全国专业精益咨询辅导机构

不只提供方案
更让改善真正发生

聚焦战略、组织、运营与精益改善,深入企业现场
从诊断到方案落地,帮助企业建立可持续运行的管理体系。
深入现场诊断
顾问驻厂辅导
改善结果落地
东莞中心
深圳市福田区东方新天地广场C座1602室
深圳中心
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安徽中心
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Our service advantage

我们的服务优势

省心 省力 不费时

50+ 制造业精益顾问

制造业出身精益专家团队,拒绝理论派,具备大量工厂现场改善实战经验

短周期快速改善

标准化闭环项目模式,部分场景30天即可呈现现场可视化改善成果

全周期陪伴式辅导

项目多阶段跟进复盘,累计服务 500 + 制造企业,98.5% 客户满意度

软硬兼顾体系搭建

不止单点现场改善,同步培养内部骨干,沉淀可复制的精益管理机制

改善成果可量化

聚焦降本提质增效,助力企业实现效率提升、损耗下降等实实在在收益

SERVICE MATRIX

18 大服务矩阵助力企业成长

查看全部服务矩阵 →

ABOUT CLAUGHTON

走进克劳顿

深圳克劳顿企业管理咨询有限公司(简称“克劳顿/CLD”)成立于2013年,总部坐落于东莞松山湖宏远新智汇3栋1601室,是一家深耕制造业精益辅导领域的专业咨询机构。我们深知制造企业在选择辅导公司时的核心痛点与顾虑:担心方案模板化、脱离企业实际生产场景,顾虑咨询只输出方案不跟进落地、无法转化为实际效益,担忧服务质量参差不齐、后期缺乏持续支持,也在意收费不透明、性价比不足等问题。因此历经十余年行业深耕,我们始终聚焦制造业精益转型核心痛点,摒弃多元业务布局,专注为各类制造企业提供精准、可落地、能见效的精益生产辅导、管理体系优化、管理改善落地、企业管理培训及管理能力提升一体化解决方案,切实解决企业管理中的实际问题,打消企业合作顾虑。

克劳顿拥有一支由50余位资深职业经理人、优秀管理经营者组成的专业顾问团队,团队成员均具备深厚的制造业从业背景、丰富的精益管理实战经验与管理改善落地经验,且经过严格的咨询师、培训师资格训练,兼具项目调研、方案设计、落地辅导及效果复盘的综合能力,确保为客户提供高水准、可落地的精益服务与管理改善支持,彻底解决企业“方案难落地、效果无保障”的顾虑。公司深耕行业多年,客户遍布全国各地,累计服务企业超500家,凭借专业的服务能力与务实的服务态度,赢得了客户的广泛认可,客户满意度达98.5%。公司深耕制造精益改善领域多年,整合行业优质资源,全程跟进项目落地,提供持续服务支持,收费透明合理,持续为客户创造实实在在的价值,助力企业实现降本增效、提质升级与管理改善。

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年行业经验
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专业顾问老师
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收益企业
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客户满意率

CASE STUDIES

客户案例

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注塑/模具案例 01 项目现场

武汉某科技股份有限公司

项目周期

一期2016年04月-2017年05月、二期2018年02月-2019年02月、三期2019年03月-2020年03月、四期2021年03月-2022年03月

项目内容

精益生产系统导入、精益六西格玛项目、精益班组建设、企业内训师培养项目、精益TPM项目、LCIA道场建设

项目成果

一期项目制一生产周期缩短了64%、效率提升了29%、物料到货及时率提升了82.6%;制二在制周转天数减少了4天;制五制造周期缩短了29%

咨询热线: 166 2073 3666

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以丰富的客户调研、走访和培训经验为您提供 量身定制的解决方案

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张桃元老师

精益运营顾问 | 现场改善专家 | 实战型培训讲师

拥有多年企业运营与精益改善项目经验,擅长将管理方法转化为可执行、可衡量的现场改善路径。

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